上半年在大干快上的氛围中落下了帷幕，公司各项目建设有序推进，矿业项目摘牌进入倒计时、安徽和襄项目即将全面开工、眉太项目上线维飒“天工云”平台；项目合同管理、成本管理等基础管理持续提升；制度建设、绩效考核、依法治企、企业文化建设等各项工作有力推进……盘点上半年工作，虽然不少单位上半年任务完成情况与年初制定目标存在偏差，但仍不乏诸多亮点和成绩，当然也有一些亟待解决的问题和短板。

 当前已进入下半年，存在问题怎么解决、下半年应该如何干，各单位都在总结上半年工作部署下半年计划，应该也都有思考。一分部署，九分落实，我们唯有咬紧目标、真抓实干，方能收到成效、实现目标。

在真抓实干中奋力实现各项目标任务，需要我们统筹兼顾，精准发力。下半年的工作千头万绪、目标任务艰巨，各项目追赶生产进度、矿山及广台高速项目年内开工建设、幸福都汇项目年内实现土地摘牌、年底前完成开工奠基……任何一项工作推进缓慢、停滞不前，都会影响全年目标任务的实现。因此，需要我们善于“十个指头弹钢琴”，科学分解目标任务，统筹兼顾、精准发力，积极作为，既要做到忙中不乱、有条不紊，更要掷地有声、落到实处，这样才能推动各项目标任务顺利完成。

      在真抓实干中奋力实现各项目标任务，需要我们要压实工作责任。压紧压实责任，就是要坚决防止浮在表面、空喊口号、推诿扯皮，要从实处着手、在细处用功，研究具体办法，明确具体责任，一级带一级去干，一环扣一环去抓，切实把各项工作任务逐一落到实处。

  在真抓实干中奋力实现上半年目标任务，需要我们创新工作方法。充分发挥民营企业机制灵活的优势，加强意识创新、思路创新、工作创新，不断改进工作方式方法，打造项目管理新模式，持续提升工作质效。

在真抓实干中奋力实现上半年目标任务，需要我们真抓实干。一切机遇只有在实干中才能抓住，一切问题只有在实干中才能解决。各单位要充分发挥主观能动性，积极谋划、统筹安排，主动担当、自我加压，不折不扣、真刀实枪落实工作，务实功、出实效、创实绩。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。下半年，各单位要以完成全年目标任务为导向，发扬从严从实、真抓实干的作风，保持大干的状态，锚定目标不放松，以更大力度、更实举措全力以赴完成全年各项目标任务。