当前，世界政治经济形势错综复杂，全球经济复苏步履艰难。我国经济运行也面临新的困难挑战，国内需求不足，一些企业经营遭遇严峻考验。

就我们所在的基建行业而言，资金乏力、竞争加剧；恒大、碧桂园先后暴雷破产，地产行业进入调整期；地方财政紧张，不少城市地铁规划缩水，其中深圳地铁五期原计划规划13条地铁铁路，缩减至9条，缩水约30%；就业形势严峻，硕博毕业生人数超过本科生，失业率高企，购买力下降……

 而就在我们身边，有的企业倒闭，有的降薪裁员，有的发不起工资，有的通过更换办公场地、取消补贴等各种途径降低企业经营成本。

早在2022年，华为任正非便喊话，要把寒意传递给每个人。就是要每个人都意识到寒流的到来，以便赶紧准备好御冬的小棉袄。

在经济不景气的当下，我们的企业还有项目可做，我们还拥有一份儿稳定的工作，每个月能拿到该得的薪水。此外，我们还有着5A级的办公环境、宿舍、带补贴的食堂……那么，我们是不是该好好珍惜自己的工作岗位，怀抱一颗感恩之心，善待我们的老板，努力为企业创造价值？

     为此，我们需要“树立四种意识，大兴四种风气”。

对结果负责就是对我们工作的价值负责。《请给我结果》旗帜鲜明地提出:企业靠员工提供的结果生存。如果你说爱企业，就请你为企业创造结果 (价值) 。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。

对上负责的本质是什么？是担当。干工作不要计较份内份外，因为干工作的核心是看组织需要什么。工作的本质是什么？是创造价值、创造业绩、解决问题。

企业的发展如同逆水行舟，不进则退，慢进也是退。只有树立一流目标才能牵引出一流业绩。只有创造出一流业绩才能满足人的终极需求。《你为谁工作》指出，你不是为领导工作，因为领导只是你的一个参照系，你为自己工作，特别是在温饱解决以后，你为你的尊严、为你的价值工作。

在利益面前，要树立整体意识。不要把自己管的人、事、资源当成一个独立的系统，而是定位成大系统中的一个零部件，功能就是全力支持大系统的运转，这样也就不存在部门利益的问题。在责任面前，要树立人人都是领导的意识。要把自己的管辖范围当成一个相对独立的小系统，在这个小系统中，每一项工作都是你的，要通过积极主动牵引，实现完美的运转，为更大的系统提供自己的支撑，因此也就不存在推诿扯皮的问题。

我们要清醒地意识到，只有与企业同呼吸共命运，敢担当善作为，想方设法把我们的每一个项目经营建设好，才能推动企业谋求更好的发展。